Formation pour prévenir du harcèlement moral en entreprise

Formation pour prévenir du harcèlement moral en entreprise

formation harcelement moral en entreprise

Cette formation harcèlement moral en entreprise s’adresse à tous les élus du comité social et économique et aux membres de la CSSCT.

Le harcèlement moral en entreprise demeure une réalité frappant de nombreux salariés en France. Le télétravail n’ôte pas l’existence de ce fléau, voire même, par certains aspects, il l’accentue. Mais alors, pourquoi n’arrivons-nous pas à éviter ce fléau ? Sans doute parce que la prévention du harcèlement moral au travail ne constitue pas toujours une priorité pour les employeurs. Plus globalement, la pression hiérarchique est responsable la plupart du temps de ce phénomène.

Le harcèlement moral en entreprise fait partie des risques psychosociaux les plus courants.

Formation sur le harcèlement moral en entreprise

La formation pour prévenir et lutter contre le harcèlement moral en entreprise aide à y voir plus clair. En effet, le formateur apporte des clés essentielles sur la définition légale de ce type de harcèlement psychologique. Plus largement, cette formation permet aux élus du CSE de mieux faire face au harcèlement. Il en est de même pour les membres de la CSSCT. Lors du stage, des cas pratiques permettent de détecter toute situation susceptible de porter atteinte moralement à un salarié.

Pour prévenir le harcèlement moral en entreprise, il convient donc de détenir les connaissances élémentaires en la matière.

Qu’apprennent les salariés lors cette formation ?

Le formateur débute la formation sur la notion de harcèlement moral au travail. Il rappelle à cette occasion que le moral des employés participe à un bon climat social. Qu’en tant que tel, il convient de ne pas en négliger les bénéfices. La formation permet également d’éclairer les élus sur l’importance d’améliorer les conditions de travail. C’est par exemple le cas lorsque le CSE met en garde contre le management autoritaire. Il est souvent la cause du harcèlement moral au travail. Dans le cas présent, les faits de harcèlement sont perpétrés par le supérieur hiérarchique.

Le formateur insiste aussi sur ce que risque tout auteur du harcèlement. Ainsi, les apprenants découvrent comment le Code pénal réprime les faits de harcèlement.

Détail de la formation proposée

Modalités de stage

Public visé

  • Membres du CSE-SSCT
  • Membres de la CSSCT
  • IPRP

Pré-requis

  • Aucun pré-requis nécessaire pour suivre cette formation

Intervenant durant la formation

Expert SSCT

Lieu de formation

Intra (au sein des locaux du client)
Distanciel (formation en ligne avec le formateur)

Informations commerciales

Durée du stage

1 jour (7h)

Lieu de formation

Intra (à partir de 1 300 € la journée)
Distanciel (1 100 € la journée)

Contenu pédagogique

Méthodes pédagogiques pour le stage

Nous privilégions une démarche pédagogique interactive et conviviale. La participation active des apprenants est encouragée pendant toute la formation. Le formateur utilise des quizz durant le stage.

 

Cas pratiques :

  • Décrypter les facettes du harcèlement moral
  • Savoir alerter en cas de harcèlement moral
  • Conduire une enquête suite à une plainte
  • Conséquences psychologiques suite au harcèlement

Moyens techniques utilisés

– Remise d’un cours illustré et commenté sur Clé USB
– Remise d’un cahier notes et d’un stylo
– Projection du cours au format PPT par le formateur
– Visualisation de vidéos lors du cours

 

Objectifs pédagogiques

– Mettre en place des actions de prévention notoires

– Reconnaître un cas de harcèlement moral

– Savoir réagir quand un salarié se dit harcelé

– Identifier les sanctions en cas de harcèlement moral

Moyens d’évaluation de la formation

QCM final de 15 questions remis au stagiaire (à chaud) Tour de table final – révision en groupe des acquis essentiels

Sanctions de la formation

Attestation de formation remise à chaque apprenant à l’issue du stage

Évaluation à froid de la formation (suivi dans les 3 mois)

Nous avons à cœur de suivre l’évolution des apprenants dans la mise en œuvre des enseignements prodigués.
Il est essentiel de vérifier que les acquis sont maîtrisés et que les apports sont respectés.

– QCM en ligne envoyé aux apprenants ;
– Résultats commentés par le formateur après la session
– Axes d’amélioration proposés selon le résultat obtenu.

Déroulé du programme

1) Loi et acteurs face au harcèlement moral

Évolution du droit en matière harcèlement moral
Panorama la jurisprudence et harcèlement moral
Définition pénale et professionnelle du harcèlement moral
Obligations de l’employeur pour prévenir du harcèlement moral
Rôle du CSE en matière de harcèlement moral en entreprise

 

2) Les cas de harcèlement moral sont protéiformes

Traiter le cas de harcèlement moral descendant
Qu’est-ce que le harcèlement moral ascendant
Exemples de cas de harcèlement moral transversal

 

3) Repérer une situation de harcèlement moral au travail

Les indicateurs objectifs du harcèlement
Profil type de l’auteur de harcèlement moral
Mise en place du processus de harcèlement
Les signes visibles ou perceptibles chez la victime de harcèlement

4) Réagir rapidement face à un cas de harcèlement moral

Quelle procédure suivre ? Qui alerter ?
Adopter un comportement approprié pour accompagner la victime
Infractions, poursuites, sanctions encourues et responsabilités

 

5) Évaluation des connaissance et conclusion du stage

Quizz final et tour de table
Ouvrages et sites internet conseillés

Comment prévenir du harcèlement moral en entreprise ?

Il faut en premier lieu s’attaquer à tout ce qui participe à la dégradation des conditions de travail. C’est en grande partie, ce qui justifie l’apparition de la souffrance au travail dont le harcèlement se repaisse. Rappelons à ce titre, l’obligation de sécurité de l’employeur en matière de santé au travail.

La formation souligne ainsi l’importance de repérer les risques professionnels afin d’élaborer un plan de prévention des risques professionnels à la hauteur des enjeux.

Faire face à un cas de harcèlement moral au travail

Pour donner suite à une dénonciation d’agissements de harcèlement moral en entreprise, il faut diligenter une enquête interne. La délégation qui la conduit doit au mieux de ses possibilités établir la matérialité des faits. Si une cause réelle et sérieuse permet de constater une situation de harcèlement, l’employeur prend des mesures.

Risque de sanctions disciplinaires

En effet, le Code du travail permet de sanctionner toute personne qualifiée d’harceleur. Le niveau des sanctions disciplinaires peut aller jusqu’au licenciement pour faute grave. La victime de harcèlement peut de son côté engager des poursuites pour obtenir des dommages et intérêts. Durant la formation, le formateur balaye l’ensemble des réponses juridiques en matière de harcèlement moral en entreprise.

Cette formation offre à l’arrivée tout l’éventail des connaissances utiles pour agir efficacement contre le harcèlement moral en entreprise.

Labels et certifications

Organisme de formation référencé DATADOCK

Financement OPCA (DATADOCK)

agrément SSCT (DIRECCTE)

Formation CSE SSCT agréée

Formateur ID PRÉVENTION certifié ICPF & PSI

Organisme certifié ICPF & PSI

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